Interim Management - Projektmanagement - Beratung für Ihren Beschaffungsprozess

Sie wollen den Einkauf zum strategischen Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen machen. Sie suchen jemanden, der die Sprache Ihrer technischen und kaufmännischen  Fachabteilungen spricht und Sie bei der praktischen Umsetzung Ihrer Projekte unterstützt.

Sie suchen Antworten auf aktuelle Fragen, wie zum Beispiel:

  • Wie kann ich meine Beschaffungsprozesse erfolgreich in mein Geschäftsmodell integrieren?
  • Wie kann ich eine beschaffungsgerechte Produktentwicklung durch Einbindung des Einkaufs in der Entwicklungs- oder Konstruktionsphase sicherstellen?
  • Wie kann ich nachhaltig Herstellungskosten meiner Produkte ohne Funktionseinbußen reduzieren?
  • Wie kann ich Methoden wie Six Sigma und/oder Lean Management erfolgreich in der Beschaffung einsetzen?
  • Wie kann ich im Einkauf ein innovatives, projektorientiertes Team als Schnittstelle zu den technischen Fachabteilungen aufbauen?
  • Wie kann ich komplexe Investitionsprojekte effizient planen und umsetzen?

Fragen wie diese lassen sich nicht aus dem Lehrbuch beantworten:

“Sie erfordern innovative, projektorientierte Fachleute mit interdisziplinären Fähigkeiten die bereit sind, Ergebnisverantwortung zu übernehmen.”