Strategischer Einkauf

Der Strategische Einkauf zählt aufgrund des zunehmenden globalen Wettbewerbes und dem damit verbundenen Kostendruck zur Kernkompetenz eines erfolgreichen Unternehmens. Als Interim Manager im Strategischen Einkauf sorge ich für eine effiziente Gestaltung, Steuerung und Verbesserung der Beschaffungsprozesse für die Absicherung Ihres Unternehmenserfolges.

Leistungen:

  • Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien,
    um einen messbaren Beitrag zum Unternehmensgewinn zu leisten.
  • Bündelung der Einkaufsvolumina,
    um Einkaufssynergien optimal zu nutzen.
  • Target Costing,
    um die vorgegebenen Zielkosten für Material und Dienstleistungen am Markt durchzusetzen.
  • Vertrags- und Preisverhandlungen,
    um einen wesentlichen Beitrag zur Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu leisten.
  • Lieferantensuche und Lieferantenmanagement,
    um die besten innovativsten Lieferanten und Partner für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
  • Lieferantenbewertung,
    um sich auf die besten innovativsten Lieferanten zu konzentrieren und die aktuelle Lieferantenbasis zu verbessern.
  • Analyse und Controlling der Vertragsvereinbarungen,
    um Verhandlungen vorzubereiten und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.
  • Workshops mit Schlüssellieferanten,
    mit dem Ziel von nachhaltigen Kostenreduzierung, Qualitätsverbesserung und Zeitoptimierung zu ermitteln.