Sie suchen einen Interim Manager und/oder Projektmanager, der die Sprache Ihrer technischen und kaufmännischen Fachabteilungen spricht und Sie bei der praktischen Umsetzung Ihrer Projekte als Projektleiter, Change Manager, Projekteinkäufer, Claim Manager oder Vertragsmanager unterstützt?

Sie suchen Antworten auf Fragen wie z.B.:

-> Wie kann ich komplexe Investitionsprojekte effizient planen und umsetzen?
-> Wie kann ich Kernprozesse wie z.B. Änderungsmanagement, Vertragsmanagement; Lieferantenmanagement effizient aufsetzen und steuern?
-> Wie kann ich Tools aus Six Sigma und/oder Lean Management erfolgreich in meinen Projekten einsetzen?
-> Wie kann ich meine externen Partner und Lieferanten erfolgreich in meine Projektumgebung integrieren?
-> Wie kann ich ein auf Kennzahlen basierendes Reporting in Projekten implementieren?