Sie suchen einen Interim Manager und/oder Projektmanager, der die Sprache Ihrer technischen und kaufmännischen Fachabteilungen spricht und Sie bei der praktischen Umsetzung Ihrer Projekte als Projektleiter, Change Manager, Projekteinkäufer, Claim Manager oder Vertragsmanager unterstützt?

Sie suchen Antworten auf aktuelle Fragen, wie zum Beispiel:

  • Wie kann ich komplexe Investitionsprojekte effizient planen und umsetzen?
  • Wie kann ich Kernprozesse in Großprojekten wie z.B. Anforderungsmanagement, Änderungsmanagement, Vertragsmanagement und Terminmanagement aufsetzen und steuern?
  • Wie kann ich Tools aus Six Sigma und/oder Lean Management erfolgreich in meinen Projekten einsetzen?
  • Wie kann ich meine externen Partner und Lieferanten erfolgreich in meine Projektumgebung integrieren?
  • Wie kann ich ein auf Kennzahlen basierendes Projektreporting implementieren?

Fragen wie diese lassen sich nicht aus dem Lehrbuch beantworten. 

"Sie erfordern innovative, projektorientierte Fachleute mit interdisziplinären Fähigkeiten die bereit sind, Ergebnisverantwortung zu Übernehmen."

Faktenprofil "Peter Stark"